维修车间管理制度（维修车间管理制度执行通知）

今天给各位分享维修车间管理制度的知识，其中也会对维修车间管理制度执行通知进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、化工行业(化肥)车间维修现场管理制度
• 2、汽修员工规章制度
• 3、我想找一份维修车间管理制度,用来管理车间人员?
• 4、汽车维修车间的管理制度?
• 5、汽修厂维修管理制度
• 6、车间的管理制度

化工行业(化肥)车间维修现场管理制度

第一条：为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度，加强对危险化学品的安全管理，确保安全生产，特制定本制度。

有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。

劳动纪律 （同行政部下达的管理制度） 1 车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。 2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

生产车间管理制度 第一条 生产纪律 生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。 厂区及生产车间内严禁吸烟。 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

第二条本制度规定了施工与检修安全管理职责、施工的组织、现场管理、机械和电气设备、安全通则、检修准备、拆除作业、检修作业、动火作业、设备内作业、高处作业、起重吊装、动土作业、完工后处理等安全管理内容。

为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

汽修员工规章制度

1、调动管理 由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

2、汽修员工规章制度：汽车修理厂员工要树立“用户第质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。

3、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

我想找一份维修车间管理制度,用来管理车间人员?

蓄电池维修、装配间应有良好的通风设备和防火设备，防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通，室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。切实执行电池在新装及大修后的第一次充电。

B.施工检查——按照委托维修项目对车辆进行检查或维修，须更换R/O单上已注明之外零配件或增加维修项目的，必须填写呈批书交班组长审核后，再交车间主管审核，最后交给对应S/A，并在R/O单左上角注明等待答复时间。

对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解释工作。对于新购总成件，必须依据标准检验，杜绝***冒伪劣配件装入总成或车辆。

员工管理制度 为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

凳子放入工作台下面。1员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。1任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。1本车间鼓励员工提倡好的建议，一经***用根据实用价值予发奖励。

汽车维修车间的管理制度?

在车辆维修作业中，严格执行作业规范和***检验制度。认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。维修中坚决杜绝使用***冒伪劣配件。

工作场所、车辆旁、工作台、通道应经常保持整洁，做到文明生产；严禁一切低燃点的油、气、醇，与照明设施及带电的线路接触。

严格执行门卫管理制度，进出厂车辆和人员门卫有权检查，员工携带物品出厂，要登记报告，未经批准不准带进带出。

汽修厂维修管理制度

竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。汽车维修竣工出厂合格证管理制度 合格证由专人负责视生产情况定期到管理部门领取，专人负责开具。

为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如 下制度。1 、质量管理机构 本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门 负责。

蓄电池维修、装配间应有良好的通风设备和防火设备，防止人员铅中毒及发生火警。充电池工作间空气要流通，室内及存放蓄电池地方4米内严禁烟火。切实执行电池在新装及大修后的第一次充电。

用人原则：重选拔、重潜质、重品德。招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

汽车维修厂管理制度篇一 根据国家有关规定，结合本汽车修理厂实际情况，特制定本制度，具体规定如下 汽车修理厂员工要树立“用户第质量第一”的经营观念，热情接待车主，精心维修车辆，确保修车质量。

车库质量管理系统为提高车辆维修质量，加强全厂员工的质量意识，防止质量事故的发生，特制定以下制度。质量管理组织本部门成立了质量管理领导小组，由吴明负责。具体质量管理由常负责。

车间的管理制度

早会制度 1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

车间设备指定专人管理。 2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

上班时间，车间员工和基层管理人员必须关掉手机或手机调为震动（手机不能发出***），不可接打电话和接发信息，一经发现每次予以10元罚款。

生产车间管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

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